1、人力资源理念
     吸引、保留、考核、培养人才等人力资源工作不只是人力资源管理部门的事情，而是每一个管理者应承担的责任。国强的每一位中高级管理者都有举荐和培养出合格的接班人的责任。我们认为不能培养自已的部下成为接班人的管理者，就不会有更好的职位发展机会。仅仅使自己优秀是不够的，还必须使自己的接班人更优秀。

2、人才选拔
     我们寻求志同道合、尽职、勤奋、务实、开拓、学习型人才，我们提倡“既要相马又要赛马”的人才引进与评价的竞争机制，将公平、公正、公开作为人才选拔的准则。对于高级干部的选拔，强调德才兼备，德为先；对于中基层干部和专业人才的选拔，以能为主，兼顾

3、人才使用
     我们提倡用人所长的理念。历来金无足赤、人无完人，我们用人力求发挥其所长，而非求全责备，充分施展每个人的专长。